+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
Кейсы/Купальники/Кейс 01
Ведение магазинаСпортWildberries

Прибыль -144 521 ₽ в лучший месяц сезона: что дал масштаб на шесть моделей

Магазин купальников закрыл июнь, пик сезона, в минус. Мы посчитали, откуда он, дали рекламу трем спящим моделям и не остановили запуск двенадцати новых карточек сразу. В августе продают шесть моделей вместо трех, а минус остался.

Магазинскрыт по NDA
ГородВладивосток
Замериюнь 2026 → август 2026
Чтение9 мин

Было и стало

июнь 2026 и август 2026, один и тот же кабинет WB. Данные магазина скрыты по NDA, цифры из кабинета.

Выручка
4 255 2924 800 029
+13%
Заказы, шт
4 6085 380
+17%
ДРР от заказов
12,0%11,4%
ниже на 5%
Прибыль, ₽
-144 521-153 192

Коротко

  • Июнь: выкупили на 4 255 292 ₽, прибыль -144 521 ₽, реклама 34,2% от выкупов.
  • Моделей больше 300 заказов в месяц: 3 в июне, 6 в августе. Монокини выросло с 82 до 531 заказа.
  • Заказов 5 380 против 4 608 при сезоне, который в августе слабее июня примерно на 13%.
  • Ошибка: 12 новых карточек запустили разом, каждой своя кампания. За три недели около 210 тысяч рублей рекламы и заказ около 1 300 ₽.
  • Прибыль за август -153 192 ₽: выкуп 34% и реклама на выкуп 931 ₽ при цене 2 790 ₽.

Июнь, пик сезона: минус 4,8 тысячи в день

Около 4,8 тысячи рублей в день - столько магазин купальников терял в июне, в самый сильный месяц года. Выкупили на 4 255 292 ₽, заказали на 12 158 077 ₽, а после всех удержаний и рекламы осталось -144 521 ₽.

ДоКабинет WB · Сводка · июнь 2026
Сводка за июнь: 157 137 переходов, заказали 4 608 шт на 12 158 077 ₽, выкуп 35%.

Июнь не был провалом по продажам. 4 608 заказов - на 8% меньше мая, когда магазин распродавал первую волну, но для сезона это нормальный темп. Провалом были деньги: каждый следующий заказ увеличивал минус, потому что продажа одного купальника стоила магазину больше, чем приносила.

Две строки делают этот минус. Первая - выкуп 35%: купальник заказывают в двух-трех размерах и большую часть возвращают. Вторая - реклама: 1 456 946 ₽ за месяц. От заказов это 12,0%, и в кабинете продвижения выглядит терпимо. От выкупов - 34,2%, треть каждого заработанного рубля.

-144 521 ₽прибыль за июнь
35%выкуп
34,2%реклама от выкупов
Рабочий чат, 2 июля: минус июня, три спящие модели и план владелицы на 12 новых карточек.

Магазин из Владивостока и сезон на пять месяцев

Евгения Никитична продает купальники на Wildberries второй год. Магазин из Владивостока, команда - она, контент-менеджер Даша и кладовщик. В кабинете 34 карточки, основных моделей шесть: слитный с утяжкой и драпировкой, раздельный с бандо, спортивный с шортами на молнии, монокини с вырезом, купальник-платье с юбочкой и раздельный с высокими плавками.

Сезон у купальников с апреля по август, пик в июне-июле. В остальное время продаются бассейн и поездки на юг, но в разы меньше. Все деньги года делаются за пять месяцев, и решения в сезон принимаются быстро.

Владивосток добавляет свою сложность. До складов в центре товар идет неделю, поэтому поставки планируют заранее и крупно, а ошибиться с объемом в сезон дорого: довезти не успеешь. Основной остаток магазин держит в Коледино, Подольске и Туле, отгружая через транспортную компанию.

В июне почти все заказы давали три модели: слитный - 2 720, бандо - 1 008, спортивный - 687. Монокини, платье и высокие плавки вместе - меньше двухсот, хотя фото и отзывы у них не хуже. У этих трех почти не было рекламы.


Расчет на салфетке: сколько должны дать три спящие модели

Метрика работы - выручка и число продающих моделей. До запуска договорились о цифрах: если дать рекламу трем спящим моделям по тем же правилам, что и хитам, каждая должна выйти хотя бы на 300 заказов в месяц.

Расчет на июль-августЗначение
Монокини, заказов в месяцоколо 400
Платье с юбочкой, заказов в месяцоколо 300
Высокие плавки, заказов в месяцоколо 300
Моделей больше 300 заказов6 вместо 3
Потолок цены заказа из рекламыоколо 700 ₽
Прибыльвыйти в ноль

Почему 300 заказов. Это порог, после которого у модели появляется своя органика: покупательницы оставляют отзывы, карточка поднимается по своим запросам, и реклама начинает работать дешевле. Модель с 50-80 заказами в месяц живет только на рекламе.

Потолок цены заказа посчитали из юнитки: с выкупленного купальника за 2 790 ₽ после комиссии, логистики, возвратов, себестоимости и налога остается около 870 рублей. При выкупе 35% это около 300 рублей на заказ, но в сезон допускали больше, считая, что объем покроет. Цель по прибыли - выйти хотя бы в ноль.


Почему три модели спали и как их будили

У монокини, платья и высоких плавок были отзывы, рейтинг 4,6-4,7 и нормальные карточки. Не было показов: реклама шла на три хита, а органика у слабых карточек маленькая. Это та же история, что у многих магазинов одежды: деньги идут туда, где уже продается.

Первое, что проверили, - готовы ли сами карточки. Правило такое: с плохой карточкой продвижение работает плохо, поэтому контент, метрики и оценки чинят до рекламы. У монокини, платья и высоких плавок все было на месте: фото на модели, таблица размеров, рейтинг выше 4,6. Будить их можно было сразу, без переделок.

Как мы это делаем

Новая карточка - это гипотеза, а не продажи. Тестовый этап и масштабирование разбираем отдельно, и у новинки первые недели ведется ежедневно: показы, переходы, корзины, заказы, реклама, возвраты, прибыль с единицы. Если после теста модель в минусе, денег ей не добавляем: убыточные артикулы не масштабируем линейно, даже когда сезон торопит.

  • Каждой спящей модели - своя кампания на поиск с ручной ставкой, без общей кампании на весь ассортимент.
  • Потолок цены заказа - около 700 рублей, выше - ставку вниз шагом не больше 20%.
  • Сверка каждый понедельник: заказы, реклама и прибыль по каждой модели из финотчета.

Для трех спящих моделей тест был не нужен: у них уже были продажи, отзывы и понятная юнитка. А вот новые цвета и принты - это новые карточки без единого отзыва, и для них правило теста обязательно.

Последнее правило мы в июле не удержали. Владелица хотела двенадцать новых карточек - цвета и принты к тем же моделям, ткань уже лежала на складе. Мы предложили тест на двух-трех, она настояла на всех сразу, и мы согласились.


Двенадцать новых карточек и бюджет, размазанный на всех

С 6 июля три спящие модели получили свои кампании на поиск с ручной ставкой и потолком цены заказа. Это сработало быстро: к середине июля монокини вышло на 15-18 заказов в день.

Платье с юбочкой пошло медленнее: его ищут по запросам «купальник с юбкой» и «купальник платье», и первые дни показы шли по общему запросу «купальник женский», где оно терялось среди слитных. После перевода ставок на точные запросы платье вышло на 10-12 заказов в день.

Параллельно 8 июля запустили двенадцать новых карточек, у каждой своя кампания. Через три недели, 24 июля, менеджер GreenMP свел цифры: около 210 тысяч рублей рекламы, 160 заказов из нее, заказ около 1 300 рублей при цене купальника 2 300-2 800. Ни одна новая карточка не набрала столько показов и продаж, чтобы встать в выдаче.

Рабочий чат, 24 июля: двенадцать новых карточек, 210 тысяч рекламы и решение оставить три.

Что исправили

Рекламу оставили на трех новых карточках, где заказ вышел дешевле 700 рублей. Девять отключили до первых отзывов. Освободившийся бюджет ушел на монокини и платье. Правило теперь записано в таблице: новые карточки - не больше трех за раз, с тестом на две недели и решением по каждой.

Механика проста. В кампании с оплатой за показы ставка определяет место в аукционе, а дневной бюджет - сколько показов карточка успеет набрать. Двенадцать маленьких бюджетов по 600-700 рублей в день заканчивались к обеду, карточки выпадали из выдачи и на следующий день начинали с нуля. Ни одна не успевала собрать продажи, по которым площадка поднимает карточку сама.

Цена ошибки - около 210 тысяч рублей рекламы, из которых окупилась едва треть, и три недели сезона, когда этот бюджет мог работать на спящие модели. Ошибка и наша: мы видели риск и не настояли на тесте.

ПослеКабинет WB · Поставки · август 2026
Поставки августа: короба и монопаллета в Коледино, Подольск и Тулу по 1 510-1 542 шт, на 7 сентября запланировано 1 359.

План и факт: модели сошлись, деньги нет

Сравниваем июнь и август. Сезон в августе слабее июня примерно на 13%, поэтому часть роста съедена календарем.

ИюньАвгустПлан
Моделей больше 300 заказов366
Монокини, заказов82531около 400
Платье с юбочкой, заказов59340около 300
Высокие плавки, заказов52310около 300
Заказали, шт4 6085 380
Выкупили, ₽4 255 2924 800 029
Прибыль, ₽-144 521-153 192около 0

Что сошлось. Все шесть моделей продают больше 300 штук в месяц, монокини обогнало план. Переходов в карточки на 18% больше, заказов на 17%, и это при падающем сезоне.

ПослеКабинет WB · Сводка · август 2026
Сводка за август: 184 652 переходов, заказали 5 380 шт на 14 051 162 ₽, выкуп 34%.
ПослеКабинет WB · Товары · август 2026
Товары в конце августа: 34 карточки, у слитного рейтинг 4.7 и 3914 отзывов.

Три старых хита в августе немного просели вместе с сезоном: слитный 2 558 заказов против 2 720, бандо 935 против 1 008. Без новых моделей август был бы заметно слабее июня. Масштаб на шесть моделей не дал выручке упасть вслед за календарем.

Что не сошлось. Прибыль: -153 192 ₽ вместо нуля. Выкуп 34% не сдвинулся, а реклама на выкупленный слитный купальник - 931 ₽ при цене 2 790 ₽. Масштаб умножил заказы, но не изменил экономику одной продажи.

ПослеКабинет WB · Еженедельная динамика · август 2026
Еженедельная динамика за август: сумма заказов минус комиссия и к перечислению по дням.
ПослеКабинет WB · История остатков · август 2026
История остатков за август: оборачиваемость средних остатков 24 д 20 ч, укомплектованность склада 91%.
Слитный купальник, на 1 выкуп, ₽ИюньАвгуст
Цена продажи2 7902 790
Комиссия и эквайринг-739, -50-739, -50
Логистика и возвраты-109, -322-109, -334
Реклама-955-931
Себестоимость и налог-395, -292-395, -292
Прибыль-82-71
ПослеКабинет WB · Финансовый отчет · август 2026
Доходы и расходы за август: доходы 4800,03 тыс. ₽, доля расходов 78,56%, доля убыточных товаров 4,81%.
Google Таблица
Таблица масштаба: заказы шести моделей в июне и августе, расчет и решения.
Рабочий чат, 1 сентября: итоги августа и план к следующему сезону.

Итог: масштаб не лечит убыточную продажу

Три спящие модели проснулись, как и рассчитывали. Но когда каждая продажа в минусе, больше продаж - это больше минуса. Следующий сезон начинаем не с рекламы, а с выкупа: таблица размеров по замерам, фото на разных фигурах, ответы на отзывы о посадке.

Что проверить в своем кабинете до следующего сезона:

  • Прибыль по каждой модели за пик сезона из финотчета, а не по кабинету продвижения.
  • Модели с хорошими отзывами и почти без заказов: часто им не хватает только своей кампании.
  • Сколько новых карточек вы запускали за раз и сколько из них окупили рекламу.

И новые карточки - не больше трех за раз. Двенадцать сразу съели бюджет, который в разгар сезона дал бы больше на проверенных моделях.


Частые вопросы

Почему магазин купальников в минусе при хорошей выручке?

Из-за выкупа и рекламы. При выкупе около 35% каждая выкупленная вещь несет на себе цену двух-трех заказов, в том числе рекламу. ДРР от заказов 12,0% выглядит нормально, а от выкупов это уже треть выручки.

Сколько новых карточек запускать за раз в сезон?

Мы держим не больше трех и тестируем две недели. Тестовый этап и масштабирование разбираем отдельно: двенадцать карточек сразу делят бюджет так, что ни одна не набирает показов.

Как понять, что модель стоит масштабировать?

Посчитать ее чистую прибыль по финотчету. Убыточные артикулы не масштабируем линейно: больше заказов в минус - это больше минуса.

Что делать со спящей моделью, у которой хорошие отзывы?

Дать ей собственную кампанию с потолком цены заказа. У трех спящих моделей в этом кейсе карточки были в порядке, им не хватало только показов.

Как считать потолок цены заказа при низком выкупе?

Взять остаток с выкупленной единицы до рекламы и умножить на выкуп. У купальника с остатком около 870 рублей и выкупом 35% это около 300 рублей на заказ.

Можно ли поднять выкуп купальников?

Частично. Помогают таблица размеров по замерам груди, талии и бедер, фото на разных фигурах и ответы на отзывы о посадке. Ниже выкуп, чем у купальников, бывает только у вечерних платьев.

Что делать с запасом после сезона?

Считать оборачиваемость и хранение заранее. Остаток после августа лучше распродать скидкой и акциями до октября, чем держать до апреля на платном хранении.

Разберем ваш кабинет на WB

Напишите в Telegram: посмотрим ваш кабинет на WB и скажем, что поменять в первую очередь. Бесплатно.

Другие кейсы

Близкие ниши и задачи

Артем Кузьмин, основатель GreenMP

Артем Кузьмин

Основатель GreenMP. Продвижение и обучение на Wildberries и Ozon с 2019 года.

Ведем магазины на маркетплейсах каждый день: SEO карточек, реклама (АРК), аналитика воронки, работа с выкупом и остатками. Офис в Казани, 19 специалистов в команде.

Кейсы здесь - не витрина. Мы отвечаем за цифры деньгами, поэтому в каждом разборе есть раздел «что не сработало»: без него получился бы рекламный буклет, а не кейс.

Клиентов за 3 года400+
Специалистов в команде19
Заработали клиенты2 млрд ₽
Приходят по рекомендации84 %