+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
Кейсы/Ночные сорочки/Кейс 01
Ведение с SkuScanОдеждаWildberriesSkuScan

«Увидел мусор - выкинул»: интервью владельца магазина сорочек о минус-фразах

Арсений Дмитриевич пятый год шьет ночные сорочки и считал минус-фразы самым простым делом в рекламе. Март магазин закрыл с результатом -26 304 ₽. Интервью о том, почему одно минус-слово убирает целый кластер, и о кластере, который продавал только по выходным.

Магазинскрыт по NDA
ГородЕкатеринбург
Замермарт 2026 → май 2026
Чтение9 мин

Было и стало

март 2026 и май 2026, один и тот же кабинет WB. Данные магазина скрыты по NDA, цифры из кабинета.

ДРР от заказов
14,7%10,7%
ниже на 27%
Заказы, шт
712796
+12%
Выручка по выкупам, ₽
378 185431 748
+14%
Прибыль, ₽
-26 30417 644
из минуса в плюс

Коротко

  • В марте каждый заказ через рекламу обходился в 362 ₽, хотя юнитка позволяла не больше 282 ₽, и месяц закрылся с результатом -26 304 ₽.
  • Чужие кластеры «сорочка для крещения» и «сорочка мужская» исключили после 100 показов, «для роддома» оставили: по нему покупали.
  • Ошибка: 8 апреля исключили «ночнушка женская» по трем будним дням без заказов. Этот кластер продавал по выходным.
  • Май: реклама 109 241 ₽, заказ из рекламы 219 ₽, прибыль 17 644 ₽.

«Увидел мусор - выкинул»: зачем звать наставника для минус-фраз?

Минус-фразы - это просто: увидел мусор, выкинул. Я так пять лет делал. А в марте впервые за долгое время закрыл месяц в минус и не понял, где ошибся.

Арсений Дмитриевич из Екатеринбурга шьет ночные сорочки под своей маркой и пятый год продает их на Wildberries. Ассортимент небольшой, восемь моделей: хлопковые с коротким рукавом и без рукавов, на широких бретелях, из вискозы с рукавом и на бретелях, трикотажные. Главная - бордовая хлопковая с коротким рукавом за 1 206 ₽. В команде он и помощник на полставки.

«Рекламу я веду сам. Каждую неделю открываю кластеры, вижу что-то странное и выкидываю. Сорочки для крещения, мужские, школьные - все в минус. А денег не становится больше. Мне нужен был человек, который покажет, где я ошибаюсь, а не сделает за меня».

Рабочий чат, 3 апреля: «увидел мусор - выкинул».

Сколько вы теряли в марте?

«В марте выкупили на 378 185 ₽, а итог месяца вышел -26 304 ₽. Я думал, дело в сезоне. Наставник разложил месяц по строкам, и сезон тут ни при чем».

ДоКабинет WB · Сводка · март 2026
Сводка за март: 22 378 переходов, 712 заказов, выкупают 41%.

Две строки съедали все. Реклама: 133 884 ₽ за месяц, заказ из нее в среднем 362 ₽. По юнитке бордовой сорочки потолок цены заказа - 282 ₽, а по главному запросу «ночные сорочки купить» платили около 430 ₽. И возвраты: сорочки выкупают 41%, и каждый невыкуп - две дороги коробки, туда и обратно.

ДоSkuScan · Реклама и биддер · Шаги биддера · март 2026
SkuScan 3 апреля: по главному запросу заказ 424-431 ₽ при потолке 282 ₽.

«Итог с каждой бордовой сорочки был -171 ₽. Чем больше продавал, тем больше терял. А реклама, которая должна была это исправить, стоила дороже, чем вся моя прибыль с товара».

ДоКабинет WB · Статистика рекламы · март 2026
Статистика рекламы за март: CTR кампаний около 2%.

Что удивило в разборе кластеров?

«Что я выкидывал не только мусор. Наставник показал: когда я добавлял в минус слово «детская», из рекламы уходил весь кластер, где оно встречалось, вместе с запросами «сорочка ночная хлопок для девушки». Одно слово - и пропадает пачка запросов, по которым у меня покупали».

Так устроена реклама на площадке: исключая один запрос из минус-фраз или рекламы, вы удаляете из рекламной выдачи весь кластер. Арсений Дмитриевич за год исключил больше сорока слов и не проверял, какие кластеры уходили с ними.

  • «сорочка для крещения» и «сорочка мужская» - чужие, исключать.
  • «сорочка для роддома» - казалась чужой, но по ней покупали бордовую хлопковую: ее берут в роддом. Оставили.
  • «ночнушка женская» - свой кластер, но с низкой конверсией в будни. О нем ниже.

О чем вы спорили с наставником?

«О скорости. Я привык решать за минуту: открыл, увидел, исключил. А мне говорили: чужое - после 100 показов, свое - только после нескольких сотен, и всегда по неделе. Мне казалось, что неделя - это слишком долго, деньги же уходят».

Наставник показал на цифрах, почему неделя дешевле. Кластер, который тратит 300 рублей в день без заказов, за неделю потратит две тысячи. А кластер, исключенный по ошибке, может унести десяток заказов в неделю, и это уже потерянная выручка, а не расход. «Когда я это посчитал, ждать неделю стало не страшно. Страшно стало исключать быстро».

Как мы это делаем

Раньше 100 показов кластером управлять нельзя: держим общую ставку низкой, пока мусор набирает 100 показов. Нерелевантные кластеры исключаем сразу после этого порога. Релевантные трогаем только после 300-1000 показов на рабочей позиции и только по неделе статистики, чтобы в нее попали и будни, и выходные.

Из этого следует неочевидное правило: иногда выгоднее оставить нерелевантный запрос, жертвуя конверсией, чем потерять целый кластер показов. Если в кластере десять хороших запросов и один чужой, чужой терпят. «Это было самое трудное. Видеть «сорочку для крещения» в своей рекламе и не трогать ее, потому что рядом с ней в том же кластере «сорочка хлопковая длинная»».

Для чистки завели журнал: дата, кластер, почему исключили, сколько было показов и заказов. Каждое исключение - отдельной строкой. Через неделю по журналу видно, что произошло с заказами после каждого решения.


Как вы проверяли, что чистка работает?

«3 апреля мы разобрали кластеры всех кампаний. Чужие - крещение, мужские, школьные, «сорочка для фотосессии» - исключали, когда они набирали 100 показов. В первую неделю ушло шесть кластеров, и расход сразу стал меньше».

Параллельно перестроили кампании. Бордовая и розовая хлопковые получили свои кампании на ручной ставке, к ним добавились кампании белой на бретелях и черной из вискозы. Ставки по главному запросу опустили к потолку, который считал SkuScan. Общая кампания каталога осталась с маленьким бюджетом.

«А раз в неделю, по понедельникам, я сравнивал заказы по кластерам с прошлой неделей. Это была моя главная новая привычка: смотреть не на то, что странно выглядит, а на то, сколько заказов приносит каждый кластер».

Во вторую неделю чистки нашлись еще два кластера, которые выглядели своими, а были чужими: «сорочка для беременных и кормящих» и «сорочка в больницу с разрезом». Бордовая сорочка не подходит ни для кормления, ни для больницы, и покупательницы это видели в карточке и уходили. Их исключили, но только проверив, что в тех же кластерах нет запросов, по которым у магазина были заказы.

«Еще одно открытие - в моих карточках. Площадка подбирает кластеры по словам из названия и описания. В описании бордовой было написано «подойдет в роддом, в больницу, на дачу». Роддом оказался правдой, а больница и дача приводили чужих. Я убрал из описания то, чего сорочка не умеет, и часть чужих кластеров перестала появляться сама».


Что пошло не так, и почему это сделали вы?

«8 апреля, в среду, я открыл кластер «ночнушка женская». Три дня, понедельник, вторник и среда, - расход есть, заказов ноль. Я решил: разговорное слово, мусорный кластер. И исключил, не дожидаясь понедельника. Сам нарушил правило, которое мы записали неделю назад».

В выходные заказы бордовой сорочки упали на треть. В понедельник, 13 апреля, наставник открыл журнал и нашел причину. За две недели до исключения у кластера было 14 заказов, и 11 из них пришлись на субботу и воскресенье. По «ночнушке» ищут с телефона, вечером и в выходные, когда выбирают себе домашнее спокойно. В будни этот кластер почти не продает.

Рабочий чат, 13 апреля: кластер «ночнушка женская» давал заказы в выходные.

Что исправили

Кластер вернули в тот же день. Правило в журнале дописали: решение по своему кластеру - только по полной неделе. Ритм недели теперь такой: понедельник - диагностика воронки и экономики и решения по кластерам, в остальные дни Арсений Дмитриевич лишь записывает, что видит.

«Цена ошибки - одни выходные главной сорочки. Это примерно двадцать заказов. Но страшнее другое: не найди мы это, я бы до сих пор думал, что «ночнушка» - мусор, а заказы просто упали сами».


Что изменилось к концу мая?

Апрель - месяц чистки и ошибки, поэтому сравниваем март и май. Цены не меняли, у ночных сорочек ровный спрос весной.

МартМай
Заказали, шт712796+12%
Выкупили, ₽378 185431 748+14%
Расход на рекламу, ₽133 884109 241
Заказы из рекламы370498
Заказ из рекламы, ₽362219
ДРР от заказов14,7%10,7%
ПослеКабинет WB · Сводка · май 2026
Сводка за май: 23 274 переходов, 796 заказов.

Показов в рекламе стало меньше: ушли чужие кластеры. Заказов из рекламы стало больше: деньги, которые шли на «крещение» и «мужские», ушли на кластеры, где сорочки покупают. Заказ из рекламы 219 ₽ - ниже потолка в 282 ₽ впервые за полгода.

ПослеКабинет WB · Реклама · май 2026
Кампании в мае: пять кампаний на ручной ставке.
ПослеКабинет WB · Статистика рекламы · май 2026
Статистика рекламы за май по кампаниям.
ПослеSkuScan · Реклама и биддер · Кампании · май 2026
SkuScan 2 июня: расход за май 109 241 ₽, заказ из рекламы 219 ₽.

Окупилось ли и что осталось в минусе?

«Май - первый месяц в плюс за полгода: прибыль 17 644 ₽. Немного, но после марта с результатом -26 304 ₽ для меня это очень много».

Google Таблица
Юнитка бордовой сорочки: реклама на выкуп 426 → 306 ₽, возвраты все еще главная строка.

Честно о том, что не исправлено. С бордовой сорочки по-прежнему выходит минус, -43 ₽ с выкупа вместо -171 ₽. Реклама на выкуп подешевела с 426 до 306 ₽, но возвраты стоят 231 ₽: сорочку выкупают меньше чем в половине случаев. Плюс магазину дают другие модели, у которых выкуп выше.

Откуда разница. Реклама подешевела за счет чистки, и это видно в строке рекламы. Но в юнитке бордовой сорочки самая тяжелая строка не реклама, а логистика с возвратами: каждая непроданная сорочка едет к покупательнице и обратно за счет магазина. Пока выкуп ниже половины, никакая реклама не сделает эту модель прибыльной. Розовая без рукавов и черная из вискозы выкупаются лучше, и прибыль магазина держится на них.

Рабочий чат, 2 июня: первый плюс за полгода.

Что бы вы сделали иначе?

«Сейчас на рекламу уходит около двух часов в неделю. Понедельник - час на кластеры и журнал. В остальные дни по десять минут: посмотреть расход, ничего не трогать. Раньше я тратил столько же, но открывал кабинет каждый день и каждый день что-нибудь исключал».

Перестал бы считать минус-фразы уборкой. Это не уборка, это операция: каждое слово режет целый кластер, и иногда вместе с заказами.
  • Перед каждым минус-словом смотреть, какой кластер уйдет вместе с ним.
  • Свой кластер оценивать по полной неделе, с выходными.
  • Вести журнал исключений и раз в неделю сверять заказы до и после.

Следующая задача магазина - возвраты. «Покупатели пишут, что сорочка великовата. Переделаю размерную сетку и добавлю замеры на фото. Если выкуп вырастет хотя бы до половины, бордовая выйдет в плюс сама, без всякой рекламы».


Частые вопросы

Почему одно минус-слово убирает много запросов?

Площадка исключает не слово, а весь кластер, где оно встречается. Вместе с мусором могут уйти и запросы, по которым покупают.

Через сколько показов можно исключать кластер?

Чужой - сразу после 100 показов. Свой - только после 300-1000 показов на рабочей позиции и по полной неделе статистики.

Почему нельзя решать по трем дням?

Часть кластеров продает в определенные дни. Здесь «ночнушка женская» в будни почти не давала заказов, а в выходные приносила почти все.

Как понять, что кластер чужой?

По запросам внутри него и по заказам. «Сорочка для роддома» казалась чужой, но по ней покупали хлопковую сорочку, и ее оставили.

Разберем ваш кабинет на WB

Напишите в Telegram: посмотрим ваш кабинет на WB и скажем, что поменять в первую очередь. Бесплатно.

Другие кейсы

Близкие ниши и задачи

Артем Кузьмин, основатель GreenMP

Артем Кузьмин

Основатель GreenMP. Продвижение и обучение на Wildberries и Ozon с 2019 года.

Ведем магазины на маркетплейсах каждый день: SEO карточек, реклама (АРК), аналитика воронки, работа с выкупом и остатками. Офис в Казани, 19 специалистов в команде.

Кейсы здесь - не витрина. Мы отвечаем за цифры деньгами, поэтому в каждом разборе есть раздел «что не сработало»: без него получился бы рекламный буклет, а не кейс.

Клиентов за 3 года400+
Специалистов в команде19
Заработали клиенты2 млрд ₽
Приходят по рекомендации84 %