+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
Кейсы/Средства для снятия макияжа/Кейс 01
Функции SkuScanКрасота и уходWildberriesSkuScan

Штрафы 54 693 → 12 691 ₽: мицеллярная вода, два флакона и неделя не той диагностики

Антон Витальевич четвертый год продает средства для снятия макияжа и уход из Москвы. В январе WB удержал с его магазина 54 693 ₽ штрафов, больше, чем магазин заработал. Ниже сначала деньги, потом магазин, расчет и неделя, когда мы искали причину не там.

Магазинскрыт по NDA
ГородМосква
Замерянварь 2026 → февраль 2026
Чтение9 мин

Было и стало

январь 2026 и февраль 2026, один и тот же кабинет WB. Данные магазина скрыты по NDA, цифры из кабинета.

Маржа от выкупов
2,7%9,5%
+6,8 п.п.
Заказы, шт
1 4941 727
+16%
Выручка по выкупам, ₽
771 266928 257
+20%
ДРР от заказов
10,5%10,2%
ниже на 2%

Коротко

  • Штрафы WB 54 693 → 12 691 ₽, из них за неверные вложения около 48 660 → 5 690 ₽.
  • Магазин заработал 88 632 ₽ вместо 20 951 ₽, маржа от выкупов выросла с 2,7% до 9,5%.
  • Отмены и невыкупы 15,3% → 12,3%, обратная логистика 20 610 → 18 390 ₽.
  • Общая причина штрафов и невыкупов - флаконы 200 и 400 мл, которые путали и на складе, и покупатели.
  • Неделю мы считали невыкупы проблемой доставки, и за это время пришло еще 9 штрафов.

Счет потерь: штрафов больше, чем прибыли

Первую неделю февраля мы лечили не ту болезнь. Невыкупы списали на долгую доставку, а штрафы за неверные вложения - на невнимательность упаковщицы, и за эти семь дней WB прислал еще 9 штрафов. Общую причину того и другого потом показал SkuScan, а сначала - январский счет, чтобы было понятно, почему это дорого.

Январь₽
Выкупили на771 266
Штрафы WB54 693
из них неверные вложения, 77 заказов48 660
Обратная логистика невыкупов и возвратов20 610
Прибыль магазина20 951

Штрафы за январь - 54 693 ₽, в два с половиной раза больше прибыли магазина. Почти все - неверные вложения: покупатель заказал одно, а получил другое. За подмену и неверное вложение WB удерживает 100% стоимости заказа, не меньше 100 ₽ за единицу. Еще 20 610 ₽ ушло на обратную логистику: 15,3% заказов не выкупили, и каждый невыкуп WB вез обратно за счет магазина.

ДоКабинет WB · Финансовый отчет · январь 2026
WB, «Доходы и расходы» за январь: доля расходов 51,93%, доля убыточных товаров 8,95%, в структуре расходов штрафы
ДоКабинет WB · Главная · январь 2026
WB, главная 3 февраля: баланс 127 559,7 ₽, к выводу 35 033 ₽

Антон Витальевич видел штрафы в недельных отчетах WB с декабря, но строкой «удержания», без расшифровки. Ему казалось, что это разовые ошибки: новая упаковщица, предновогодняя спешка. В сумме за месяц они впервые сложились только в январском отчете, и сумма оказалась больше всего, что магазин заработал.


Уходовая косметика со своего склада в Москве

Антон Витальевич продает на WB с 2022 года. 16 карточек, заказы дают шесть: мицеллярная вода для снятия макияжа, пенка для умывания, салфетки для снятия макияжа, двухфазное средство для глаз, мицеллярная вода 3 в 1 на 700 мл и мицеллярные салфетки. Работают вдвоем: он закупает и ведет карточки, менеджер Вера собирает заказы на своем складе в Москве. Почти все продажи идут по FBS.

Главный товар - мицеллярная вода, около 40% заказов. Это одна карточка с двумя вариантами: 200 и 400 мл. Флаконы у поставщика одной формы и одного цвета, отличаются только высотой и мелкой цифрой на этикетке. На фото в карточке оба варианта показаны одним большим флаконом.

Своим складом Антон Витальевич дорожит: со склада в Москве заказы уходят в тот же день, на остатки не начисляется платное хранение WB, а партии у поставщика небольшие. Минус у такой схемы один - вся сборка на одном человеке. В декабре и январе Вера собирала до 60 заказов в день и одна отвечала за то, чтобы в каждый пакет лег нужный флакон.

ДоSkuScan · Возвраты и отмены · январь 2026
SkuScan, «Возвраты и отмены» за январь: отмены и невыкупы 15,3%, выкуп 84,7%, потери на логистике 20 610 ₽; 17 из 30 заявок покупателей - «не тот объем»
Рабочий чат 3 февраля: январские штрафы и невыкупы, первая версия причин

3 февраля

Расчет на салфетке: что должно вернуться

3 февраля, в день подключения, мы написали план в деньгах. Не «снизим штрафы», а сколько рублей в месяц должно перестать уходить и откуда.

План на месяцБыло в январе, ₽Цель, ₽
Штрафы за неверные вложения48 660около 0
Невыкупы мицеллярной воды сверх нормы категории6 900около 0
Прочие штрафы6 033без изменений
Должно вернуться в месяцоколо 55 500

Цифру 6 900 ₽ для невыкупов дал SkuScan: это обратная логистика сверх нормы выкупа для категории, только по мицеллярной воде. Остальные товары выкупали в пределах нормы. Если вернуть хотя бы половину этих 55 тысяч, прибыль магазина за месяц вырастет больше чем вдвое.

Расчет показал и порядок работы. Невыкупы стоят 6 900 ₽ в месяц, неверные вложения - в семь раз больше. Значит, первое, что нужно понять, - откуда вложения. С этим мы и опоздали на неделю.

В план мы не включили рекламу и цены: в январе реклама занимала 10,5% суммы заказов, это норма для категории, а цены магазина стояли у медианы конкурентов. Трогать то, что работает, пока из магазина утекают штрафы, не было смысла.


10 февраля

Одна причина у штрафов и у невыкупов

10 февраля мы открыли в SkuScan карточку мицеллярной воды в разделе «Возвраты и отмены». 17 из 19 заявок покупателей на возврат - «не тот объем». В отчете WB о возвратах на склад - 77 неверных вложений, и все по этому товару.

ДоSkuScan · Возвраты и отмены · Товар · январь 2026
SkuScan, мицеллярная вода за январь: отмены и невыкупы 15,3%, выкуп 84,7%, 17 из 19 заявок - «не тот объем», 77 неверных вложений, сверх нормы 6 900 ₽ в месяц

Покупатели писали две разные вещи. Одни заказали 400 мл и получили 200: это и есть неверное вложение, Вера взяла с полки не тот флакон. Другие сами выбрали 200 мл, потому что на фото был большой флакон, и решили, что это цена со скидкой. Отказались на пункте выдачи - невыкуп. Причина у обоих одна: два объема, которые не различают ни на складе, ни в карточке.

Получается, что штрафы и невыкупы - не две проблемы, а одна, увиденная с двух сторон. Со стороны склада это неверное вложение и штраф. Со стороны покупателя - разочарование и отказ на пункте выдачи. И та и другая сторона ведут к флаконам, которые нельзя различить с первого взгляда.

  1. Назвать вид штрафаПодмена и неверное вложение - 100% стоимости заказа. Смотрим отчет «Подмены и неверные вложения»: там видно, что заказано и что пришло.
  2. Сборка по сканеруСтикер заказа клеить сразу на собранную единицу, сверять стикер, баркод и товар. Сборку снимаем на видео, чтобы было чем оспорить ошибку WB.
  3. Тема в отзывах - сигналТема ошибки в отзывах - сигнал проверить карточку. Карточка обещает только то, что есть у товара.
  4. Логистика с невыкупамиЛогистика на одну проданную единицу зависит от процента выкупа: к прямой доставке добавляется обратная за невыкупы.

3-28 февраля

Неделя, когда невыкупы списали на доставку

3 февраля мы посмотрели на причины невыкупов в SkuScan по всему магазину и увидели на втором месте «долгую доставку». Со своего склада в Москве заказ в Сибирь идет до шести дней. Решили, что невыкупы - это логистика, и предложили отгрузить партию воды на склад WB, ближе к покупателям. Неверные вложения списали на спешку Веры в декабре и попросили сверять каждый заказ со стикером.

Ошибка была в уровне, на котором мы смотрели. «Долгая доставка» - вторая причина по магазину, но по мицеллярной воде, где и были деньги, ее почти не было. Там 17 из 19 заявок - объем. Мы не открыли карточку товара и неделю лечили симптомы: невыкупы - логистикой, вложения - внимательностью.

Цена недели - 9 неверных вложений, около 5 690 ₽ штрафов, и невыкупы, которые продолжали идти. Внимательность не помогла: флаконы 200 и 400 мл стоят на соседних полках, этикетки одного цвета, а цифру объема видно, только если повернуть флакон к себе.

Рабочий чат 10 февраля: 9 новых неверных вложений, 17 из 19 заявок - «не тот объем», решение

Что исправили

10 февраля на каждый флакон наклеили крупную наклейку с объемом, сборку перевели на сканер: Вера сканирует баркод флакона и стикер заказа, программа не дает собрать не тот товар. В карточке у каждого объема свое главное фото с цифрой миллилитров. Правило: причину невыкупов смотрим по товару, а не по магазину целиком.

Партия на склад WB, которую мы отгрузили по первой версии, не пропала: часть заказов в регионы теперь едет быстрее, и «долгая доставка» в причинах февраля тоже стала реже. Но на штрафы и невыкупы мицеллярной воды она не повлияла никак: путаница с объемом шла с полки в Москве и из карточки, а не из дороги.

Первые дни сборка шла медленнее: сканер и наклейки к нему привыкали, и в начале месяца было несколько просрочек сборки FBS, поэтому прочие штрафы в феврале даже чуть выросли. Неверных вложений после 10 февраля не было ни одного.

ПослеКабинет · февраль 2026
WB, «Заказы» FBS на 3 марта: рейтинг доставки 94%, среднее время доставки около 15 часов
ПослеКабинет · февраль 2026
WB, остатки на своем складе в Москве на 3 марта

3 марта

План и факт: штрафы ушли, невыкупы - наполовину

Google Таблица
Штрафы и удержания: неверные вложения 48 660 → 5 690 ₽, итого штрафов 54 693 → 12 691 ₽, потери вместе со штрафами 75 303 → 31 081 ₽

Из 55 500 ₽, которые по плану должны были перестать уходить, вернулось около 44 200 ₽. Неверные вложения - почти полностью: 5 690 ₽ в феврале - это 9 заказов до 10 числа. Невыкупы - хуже плана: обратная логистика 18 390 ₽ против 20 610 ₽ в январе. Исправили только с 10 февраля, и треть месяца прошла по-старому.

ЯнварьФевральИзменение
Заказы, шт1 4941 727+16%
Отмены и невыкупы, шт229213-7%
Процент выкупа85%88%выше
Выкупили, ₽771 266928 257+20%
Штрафы WB, ₽54 69312 691-77%
Расход на рекламу, ₽95 173108 121+14%
Прибыль, ₽20 95188 632+323%
Маржа от выкупов2,7%9,5%выше
ПослеSkuScan · Возвраты и отмены · февраль 2026
SkuScan, «Возвраты и отмены» за февраль: отмены и невыкупы 12,3%, выкуп 87,7%, потери на логистике 18 390 ₽; заявок «не тот объем» 2

Прибыль за февраль 88 632 ₽ против 20 951 ₽. Больше половины прироста - ушедшие штрафы. Остальное - выкуп: из тех же заказов до денег дошло больше, и заказов в феврале стало 1 727 против 1 494. С одной продажи мицеллярной воды без штрафов осталось 69 ₽ против 62 ₽: в юнитке поменялись только невыкупы и реклама на продажу.

ПослеКабинет WB · Финансовый отчет · февраль 2026
WB, «Доходы и расходы» за февраль: доля расходов 45,03%, доля убыточных товаров 2,31%, доля возвратов 0,54%
Рабочий чат 3 марта: итоги февраля, штрафы и невыкупы

Прочие штрафы в феврале - 7 001 ₽ против 6 033 ₽ в январе. Этот рост мы считаем ценой перехода на сканер и ждем, что в марте они вернутся к январскому уровню или ниже. Если нет, это следующая задача.


Итог коротко: что проверить у себя

  • Посчитайте штрафы и обратную логистику в рублях рядом с прибылью. Если они больше, начинать надо с них, а не с рекламы.
  • Причину невыкупов смотрите по товару, а не по магазину: средняя по кабинету прячет главный товар.
  • Неверное вложение лечится сборкой по сканеру, а не просьбой быть внимательнее.
  • Если у товара несколько объемов или размеров, у каждого должно быть свое главное фото с цифрой.

Выкуп поднимают соответствие фото и товара, надежная упаковка и быстрая доставка. В этом магазине сработало первое, и мы долго искали третье. В марте проверим, дойдет ли выкуп мицеллярной воды до нормы категории за полный месяц с исправленной карточкой.


Частые вопросы

За что WB штрафует за неверное вложение и сколько?

Если покупатель получил не тот товар, объем, размер или цвет. Подмена и неверное вложение - 100% стоимости заказа, не меньше 100 ₽ за единицу. В этом кейсе за январь таких заказов было 77, около 48 660 ₽.

Где посмотреть, за какой заказ пришел штраф?

В кабинете WB есть отчет «Подмены и неверные вложения»: в нем видно, что заказано и что пришло покупателю. Удержание видно и в отчете об удержаниях в день списания, и в недельном финотчете через 2-8 дней.

Как перестать путать товары при сборке FBS?

Собирать по сканеру: стикер заказа клеить сразу на собранную единицу, сверять стикер, баркод и товар. Похожие товары разводить наклейками или по разным полкам и снимать сборку на видео.

Почему невыкупы так дорого стоят?

Логистика на одну проданную единицу зависит от процента выкупа: к прямой доставке добавляется обратная за невыкупы. В этом кейсе обратная логистика за январь стоила 20 610 ₽.

Как понять настоящую причину невыкупов?

Смотреть заявки покупателей на возврат по каждому товару, а не по магазину в среднем. Здесь по магазину на втором месте была «долгая доставка», а по главному товару 17 из 19 заявок были «не тот объем».

Можно ли оспорить штраф за неверное вложение?

Да, если собрали верно: дождаться возврата, проверить этикетку и подать обращение с видео сборки и фото этикетки. Без видео сборки доказать свою правоту почти нечем.

Помогут ли наклейки, если товар уже в карточке с фото другого объема?

Наклейки решают склад, а карточку - фото. Нужны оба шага: покупатель должен видеть, какой объем выбрал, а сборщик - какой флакон берет.

Разберем ваш кабинет на WB

Напишите в Telegram: посмотрим ваш кабинет на WB и скажем, что поменять в первую очередь. Бесплатно.

Другие кейсы

Близкие ниши и задачи

Артем Кузьмин, основатель GreenMP

Артем Кузьмин

Основатель GreenMP. Продвижение и обучение на Wildberries и Ozon с 2019 года.

Ведем магазины на маркетплейсах каждый день: SEO карточек, реклама (АРК), аналитика воронки, работа с выкупом и остатками. Офис в Казани, 19 специалистов в команде.

Кейсы здесь - не витрина. Мы отвечаем за цифры деньгами, поэтому в каждом разборе есть раздел «что не сработало»: без него получился бы рекламный буклет, а не кейс.

Клиентов за 3 года400+
Специалистов в команде19
Заработали клиенты2 млрд ₽
Приходят по рекомендации84 %