+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
+7 912 587-60-85 Аудит бесплатно
Кейсы/Товары для бега/Кейс 01
Ведение магазинаСпортWildberries

Семьдесят тысяч на рекламу и 84 выкупа: как мы переделали запуск

Первый магазин на Wildberries: тайтсы, шорты и велосипедки для бега. Наша первая версия запуска провалилась в апреле. Вторая дала заказы втрое больше, но в июне магазин еще в небольшом минусе.

Магазинскрыт по NDA
ГородЧебоксары
Замерапрель 2026 → июнь 2026
Чтение10 мин

Было и стало

апрель 2026 и июнь 2026, один и тот же кабинет WB. Данные магазина скрыты по NDA, цифры из кабинета.

Выручка
131 194435 664
в 3,3 раза
Заказы, шт
219734
в 3,4 раза
ДРР от заказов
20,7%12,2%
ниже на 41%
Прибыль, ₽
-28 417-1 762

Коротко

  • Апрель, первая версия: 219 заказов, заказ из рекламы 715 ₽, прибыль за месяц -28 417 ₽.
  • Июнь, вторая версия: 734 заказов, заказ из рекламы 425 ₽, ДРР 12,2% вместо 20,7%.
  • Прибыль за июнь все еще -1 762 ₽: выкуп остался на 38%, как и в апреле.
  • Ошибка второй версии: майку пустили в рекламу без единого отзыва, 9 дней заказ стоил около 1 290 ₽.
  • Часть роста дал сезон: спрос на товары для бега в июне выше апрельского примерно на 13%.

Первая версия: успеть в сезон любой ценой

«Семьдесят тысяч на рекламу, а выкупили 84 штуки. За что я плачу?» Это сообщение Гульнара Романовна написала в рабочий чат 30 апреля в 21:05. Через минуту пришло второе: «Вы говорили, что в сезон все пойдет само».

Говорили мы. Гульнара Романовна из Чебоксар пришла в GreenMP в марте с первой партией и без опыта продаж на маркетплейсах. Шесть артикулов одежды для бега: компрессионные тайтсы, женские шорты с кантом, велосипедки, комбинезон на бретелях, майка в рубчик и мужские шорты. Команда - она сама и помощница Лиана на полставки.

План первой версии писали мы. Беговой сезон на Wildberries начинается в апреле и держится до июля. Логика была такая: чем раньше карточки получат заказы, тем выше встанут в выдаче к пику. Значит, рекламу включаем с первого дня, на все ходовые артикулы сразу.

Мне это казалось разумным. Я же не знала, что бывает по-другому. Мне сказали «сезон», я сказала «давайте».Гульнара Романовна, владелица магазина

1 апреля: пять кампаний на старте

1 апреля карточки появились на витрине, и в тот же день заработали пять кампаний с оплатой за показы. Четыре на поиск, по одной на тайтсы, женские шорты, велосипедки и комбинезон. Пятая - линейка, в которую попали те же четыре товара.

  • Тайтсы и велосипедки шли на единой ставке: площадка сама подбирала запросы.
  • Шорты и комбинезон - на ручной ставке, но с широким набором запросов.
  • Майку и мужские шорты в рекламу не брали, им оставили только поиск без оплаты.
  • Отзывов на старте не было ни у одной карточки.

Бюджет делили почти поровну между тайтсами, шортами и остальными. Лиана упаковывала заказы, Гульнара Романовна раз в день смотрела баланс. Менеджер GreenMP проверял расход кампаний, но не цену заказа против юнитки: ее посчитали только в конце месяца.


Первые две недели: реклама есть, выкупов нет

За 1-14 апреля магазин получил 82 заказа. На рекламу ушло 31 600 ₽, из рекламы пришел 41 заказ: около 771 ₽ за каждый. Пара тайтсов стоит 1 787 ₽, и почти половина заказов в нише одежды для бега до покупателя не доходит.

Мы ждали, что вторая половина месяца выправит цифры: отзывы появятся, карточки поднимутся. Они не выправили. Апрель закрылся так:

219заказов за апрель
84выкупили, шт
715 ₽заказ из рекламы
-28 417 ₽прибыль за месяц

Выкупили на 131 194 ₽ при расходе на рекламу 70 803 ₽. ДРР от заказов 20,7% выглядит терпимо, но от выкупов это уже 54,0%. Каждый второй рубль выручки ушел обратно в рекламу.

Это и прочитала Гульнара Романовна в отчете 30 апреля. Сообщение про семьдесят тысяч было справедливым: 70 803 ₽ рекламы и 84 выкупа.

Рабочий чат, 30 апреля - 1 мая: апрель глазами владелицы и первые решения второй версии.

Почему не взлетело: три причины в одном кабинете

Разбор занял выходные 1-3 мая. Мы прошли по каждой кампании и нашли три причины. Каждая по отдельности не убила бы запуск, но вместе они дали заказ по 715 ₽.

Реклама шла раньше отзывов

Покупатель тайтсов для бега смотрит на отзывы раньше, чем на цену: просвечивают ли при наклоне, не сползают ли на пробежке. У новой карточки ответа нет. Из открывших карточку в корзину клали только 6,3%, и за каждый такой показ мы платили.

Две кампании спорили за один товар

Тайтсы стояли и в своей кампании на поиск, и в линейке. Две кампании на поиск по одному товару конфликтуют: работает одна, с лучшей ставкой. Вторая просто сжигала бюджет на показы, которые первая и так забирала.

Единая ставка ушла в широкие запросы

Площадка показывала тайтсы по запросам «леггинсы женские» и «лосины». Там ищут одежду для дома и зала, а не для бега. CTR рекламы в апреле 3,8%, и клики были дорогими для того, что из них получалось.

Четвертая причина - наша, а не кабинета. Мы не посчитали до запуска, сколько можно платить за заказ. При выкупе 38% с пары тайтсов после всех удержаний остается мало, и потолок цены заказа оказался втрое ниже фактических 715 ₽.


Вторая версия: реклама идет за отзывами

Вторую версию запустили 4 мая. В ней нет ничего хитрого, только правила, которые мы в апреле нарушили сами.

  1. Отзывырекламу на карточку без отзывов не включаем; порог - пять отзывов, лучше с фото
  2. Потолок заказапредельную цену заказа из рекламы считаем из юнитки каждого артикула до запуска
  3. Одна кампанияна поиск у товара одна кампания, линейку собираем без пересечений
  4. Запросы про бегтайтсы на ручной ставке по запросам «тайтсы для бега», «компрессионные тайтсы»
  5. ВыкупДРР смотрим от выкупов, а не только от заказов

Первое правило из курса GreenMP: рекламу на карточку без отзывов не включаем, конверсия будет ниже, сначала нужны отзывы с фото. До включения рекламы проверяем цену против выдачи, заполненную юнитку и первые отзывы. В апреле из этого списка была только цена.

Второе - про деньги. Предельную цену заказа из рекламы считаем из юнитки каждого артикула до запуска. Общей нормы ДРР нет, у каждого артикула свой предел. У тайтсов он один, у майки за 1 090 ₽ совсем другой.

Как мы это делаем

При низком выкупе ДРР от заказов вводит в заблуждение. В одежде для бега до покупателя доходит меньше половины заказов, поэтому рядом с ДРР от заказов всегда ставим ДРР от выкупов. В апреле первая была 20,7%, вторая 54,0%.

Что сделали руками. Выключили кампанию комбинезона и старую линейку. Тайтсы перевели на ручную ставку по запросам про бег. Велосипедкам и линейке создали новые кампании без пересечения с товарными. Лиана начала класть в каждый пакет карточку с просьбой оставить отзыв с фото. На отзывы отвечали в течение суток, по сути и без шаблонов.


Белая майка и правило, которое мы нарушили сами

15 мая пришла новая партия белых маек в рубчик. До этого майка продавалась только из поиска, без рекламы. Сезон был в разгаре, и 18 мая менеджер GreenMP включил ей кампанию на поиск. Отзывов у майки не было ни одного.

Правило «сначала отзывы» к тому моменту висело в таблице две недели. Нарушили его по той же причине, что и в апреле: казалось, что сезон не ждет.

Девять дней кампания потратила около 10 300 ₽ и принесла 8 заказов. Заказ стоил около 1 290 ₽, втрое дороже, чем в остальных кампаниях. С учетом выкупа это минус на каждой проданной майке.

Рабочий чат, 26 мая: владелица находит кампанию майки, мы признаем ошибку и останавливаем рекламу.

Что исправили

Кампанию остановили 26 мая. Майку вернем в рекламу не раньше, чем у нее будет пять отзывов. Новая кампания теперь заводится только через таблицу план-факта, где у каждого артикула есть строка «отзывов на карточке». Если там меньше пяти, кампания не создается, кто бы ни просил.

Что проверили после. В июне новых кампаний без отзывов не было. К 4 июля у майки 7 отзывов и рейтинг 4.8, и вопрос о рекламе для нее снова на столе. Решать будем по потолку цены заказа, а не по сезону.


Июнь против апреля: заказов втрое больше

Сравниваем апрель, первую версию, с июнем, второй. Май не берем: в нем шла перестройка и случилась майка. Беговой сезон в июне сильнее апрельского примерно на 13%, часть роста дал он.

АпрельИюнь
Переходы в карточку13 38232 667+144%
Конверсия в корзину6,3%7,3%
Заказали, шт219734+235%
Выкупили, шт84276+229%
Выкупили, ₽131 194435 664+232%
Расход на рекламу, ₽70 803141 208+99%
Заказ из рекламы, ₽715425
ДРР от заказов20,7%12,2%
ДРР от выкупов54,0%32,4%
ПослеКабинет WB · Сводка · июнь 2026
Сводка за июнь: 7% добавили в корзину, заказали 734 шт на 1 160 025 ₽, выкупили 38%.

Реклама подорожала вдвое в рублях и подешевела в пересчете на заказ. Тайтсы на ручной ставке дали 148 заказов по 425,67 ₽, шорты 89 заказов по 427,09 ₽. В апреле заказ из рекламы стоил 715 ₽.

ПослеКабинет WB · Реклама · июнь 2026
Продвижение за июнь: затраты 141 208 ₽, сумма заказов 524 697 ₽, у тайтсов 148 заказов по 425,67 ₽.

Отзывы пришли туда, куда шла реклама. У тайтсов к июлю 32 отзыва и рейтинг 4.7, у женских шортов 18 и 4.5. Комбинезон без своей кампании набрал 8 отзывов, мужские шорты 6.

ПослеКабинет WB · Товары · июнь 2026
Товары на 4 июля: тайтсы 32 отзыва и 4.7, шорты 18 отзывов и 4.5, майка 7 отзывов и 4.8.

Ответы на отзывы пишем для следующих покупателей. Когда девушка пожаловалась на катышки после третьей стирки, ответ объяснил, как стирать компрессионную ткань, и предложил возврат.

ПослеКабинет WB · Отзывы · июнь 2026
Отзывы с ответами: размер по таблице, катышки после стирки, карман для телефона.

Что не сдвинулось. Выкуп 38% в апреле и 38% в июне: в одежде для бега покупатель заказывает два размера и один возвращает. CTR карточек тот же, 4,4%. Рейтинг магазина даже чуть снизился, 4,8 → 4,7: с ростом заказов пришли и тройки.

ПослеКабинет WB · Главная · июнь 2026
Главная кабинета 4 июля: 2 отзыва ждут ответа, 2 заявки на возврат, баланс 66 482,23 ₽.

Почти ноль: деньги с учетом потерянного апреля

Июнь закрылся с прибылью -1 762 ₽. После апрельских -28 417 ₽ это почти ноль, но не плюс, и мы не будем называть его победой.

Статья, ₽АпрельИюнь
Выкупили131 194435 664
Комиссия WB-34 766-115 451
Эквайринг-2 361-7 842
Логистика с возвратами-23 693-80 464
Хранение-62-211
Себестоимость-19 888-66 037
Реклама-70 803-141 208
Штрафы-166-73
Налог-7 872-26 140
Прибыль-28 417-1 762

На паре тайтсов видно, где деньги. Цена 1 787 ₽, комиссия 474 ₽, на возвраты уходит 231 ₽ с каждой выкупленной пары. Реклама на выкупленную пару подешевела с 971 до 578 ₽, и прибыль с пары выросла с -386 до 1 ₽.

Google Таблица
План-факт запуска: заказ из рекламы 715 → 425 ₽, ДРР от выкупов 54,0% → 32,4%, прибыль -28 417 → -1 762 ₽.

Ориентир для нового магазина: выйти на операционную прибыль в первые три месяца, вернуть вложения к шестому. Июнь - третий месяц продаж, а прибыль за него -1 762 ₽. Вложения не вернулись, и апрель в этом виноват больше, чем рынок.

Рабочий чат, 4 июля: итоги июня и задача на июль.

Что дальше. Июль - выкуп и цена заказа на тайтсах: таблица замеров по росту и бедрам уже в карточке, отзывы про размер растут. И майка: решение о рекламе для нее примем по потолку цены заказа, когда отзывов станет больше.


Частые вопросы

Сколько отзывов нужно новой карточке до запуска рекламы?

Мы ждем пять отзывов, лучше с фото. Правило из курса GreenMP: рекламу на карточку без отзывов не включаем, конверсия будет ниже, сначала нужны отзывы с фото. Майка в этом кейсе показала цену нарушения: заказ втрое дороже, чем у карточек с отзывами.

Как посчитать, сколько можно платить за заказ из рекламы?

Из юнитки артикула: цена минус комиссия, логистика с учетом выкупа, хранение, себестоимость и налог. То, что осталось, и есть потолок рекламы на выкупленную единицу. Общей нормы ДРР нет, у каждого артикула свой предел.

Можно ли держать товар и в своей кампании, и в линейке?

Только без пересечения зон. Две кампании на поиск по одному товару конфликтуют: работает одна, с лучшей ставкой. Линейку лучше собирать из товаров, у которых нет своей кампании на поиск, или вести ее в другой зоне показа.

ДРР 12% - это нормально для одежды для бега?

Смотрите на выкуп. При низком выкупе ДРР от заказов вводит в заблуждение: в июне у этого магазина ДРР от заказов 12,2%, а от выкупов 32,4%. Решения принимаем по второй цифре.

Почему выкуп в одежде для бега такой низкий?

Покупательница заказывает два размера тайтсов и один возвращает, иногда оба, если ткань просвечивает при наклоне. Выкуп около 38% для этой ниши обычен. Помогает таблица замеров по росту и обхвату бедер в карточке и ответы на отзывы про размер.

Почему июнь сравнивают с апрелем, а не с маем?

В мае шла перестройка: выключали и создавали кампании, случилась ошибка с майкой. Месяц перехода не показывает ни первую, ни вторую версию. Апрель - чистая первая версия, июнь - чистая вторая, но в июне сильнее сезон, и это нужно держать в уме.

Третий месяц продаж, а прибыли нет. Пора закрывать магазин?

Смотрите не на знак, а на динамику. Ориентир для нового магазина: выйти на операционную прибыль в первые три месяца, вернуть вложения к шестому. Если к третьему месяцу минус не сокращается, пора разбирать цену заказа и выкуп, а не ждать сезона.

Разберем ваш кабинет на WB

Напишите в Telegram: посмотрим ваш кабинет на WB и скажем, что поменять в первую очередь. Бесплатно.

Другие кейсы

Близкие ниши и задачи

Артем Кузьмин, основатель GreenMP

Артем Кузьмин

Основатель GreenMP. Продвижение и обучение на Wildberries и Ozon с 2019 года.

Ведем магазины на маркетплейсах каждый день: SEO карточек, реклама (АРК), аналитика воронки, работа с выкупом и остатками. Офис в Казани, 19 специалистов в команде.

Кейсы здесь - не витрина. Мы отвечаем за цифры деньгами, поэтому в каждом разборе есть раздел «что не сработало»: без него получился бы рекламный буклет, а не кейс.

Клиентов за 3 года400+
Специалистов в команде19
Заработали клиенты2 млрд ₽
Приходят по рекомендации84 %